压实责任添动力，解决“不想查”的问题。健全考核激励机制，制定完善《和平镇纪检干部督查工作评分细则》，将7名村(居)纪检干部在村的督查效果纳入年度考核，加大对监督频率、问题发现、问题整改等工作的考核权重。建立督查通报机制，对一直未发现问题的镇纪检干部、村督察员，开展提醒谈话2人次，制定纪检干部督查通报6期，表扬先进典型，激励后进干部，营造了比学赶超的干事创业氛围。

       加强培训提能力，解决“不会查”的问题。今年以来，和平镇纪委先后开展纪检干部培训班3次，以《四川省乡镇纪检监察业务百问百答》、《四川省乡镇纪检监察业务实操手册》为主要培训内容，针对乡村振兴、项目工程等领域中问题易发、频发区仔细讲解、强调重点，增强督查敏锐性。以考促学，组织纪检干部财务知识问卷考试3次，对考试成绩不理想的4位纪检干部，再次组织考试直到成绩达标为止。模拟练习，纪委书记现场亲自示范监督流程、督查技巧，对7名村(居)纪检干部开展调查取证、谈话走访等办案关键环节专项模拟练习20余次，全方面提升监督能力。

       创新模式全参与，解决“事后查”的问题。进一步建立细化村级督察员全程监督与镇纪委实时监督“双监督”模式，制作村级“小微权力”清单和运行流程图，工程项目、村级“三资”等监督流程，确保村级督查员全流程监督;镇纪委每月设置一期监督主题，通过随机走访，参与村民议事会议、村级“三重一大”会议等对村务决策、惠民惠农资金拨付等情况实时监督，推动村一级监督从侧重事后查处转向动态全程监督。